Столичная компания смогла снизить время производства пластиковых окон из ПВХ на 50%, что означает существенное повышение эффективности производственного процесса.
Это достигнуто благодаря поддержке нацпроекта "Производительность труда", который стал катализатором для внедрения инновационных методов и оптимизации рабочих процессов.
В ходе первого этапа реализации нацпроекта компания выбрала процесс сборки окон из ПВХ в качестве пилотного потока. Это стратегическое решение позволило отработать и применить новые методики улучшений на конкретном участке производства, что впоследствии привело к общему улучшению процесса.
Как отмечает сайт мэра, специалисты из столичного центра компетенций успешно реализовали оптимизацию производственных потерь. Это включало в себя оптимизацию упаковки материалов и внедрение адресного хранения. Оптимизация упаковки материалов сократила время на поиск требуемых составляющих с семи до одной минуты. Внедрение адресного хранения позволило компании правильно управлять запасами на складе и исключить простаивание производства.
В результате внедренных изменений компания смогла снизить время, необходимое для производства одного окна, с 13,5 до 7 часов. Это значительное улучшение сказалось на общем объеме выпуска продукции, который вырос на 21%, достигнув 35 окон в час. Таким образом, завод стал способен создавать до семи тысяч изделий в месяц, что превосходит предыдущий уровень производства.
В целом, улучшения в производстве пластиковых окон из ПВХ стали очередным успешным примером эффективной поддержки государства и оптимизации бизнес-процессов, что благоприятно сказалось на конкурентоспособности предприятия на рынке.
Сергей Барсуков